對于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有當絕大多數員工在企業(yè)的個(gè)人價(jià)值觀(guān)趨同時(shí),才能形成整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。與個(gè)人價(jià)值觀(guān)一樣,企業(yè)所信奉和尊重的價(jià)值觀(guān)是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理行為的內在基礎。
企業(yè)價(jià)值觀(guān),是指企業(yè)在追求企業(yè)成功的過(guò)程中尊重的基本信念和追求的目標。哲學(xué)上,價(jià)值觀(guān)是客體對主體有用的概念。而企業(yè)價(jià)值觀(guān)則是企業(yè)或廣大員工一致同意的企業(yè)最終判斷的含義。
這里的價(jià)值是主觀(guān)的和可替代的關(guān)系。一個(gè)事物是否有價(jià)值不僅取決于它有什么意義,還取決于誰(shuí)在作出判斷。不同的人可能做出完全不同的判斷。如判斷一個(gè)企業(yè)的價(jià)值,當利潤、效率和創(chuàng )新相矛盾時(shí),自然會(huì )選擇后者,使利潤、效率讓路。
同樣,有些公司可能認為企業(yè)的價(jià)值是豐富的,企業(yè)的價(jià)值在于利潤,企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù),企業(yè)的價(jià)值在于育人。然后,這些企業(yè)的價(jià)值可以稱(chēng)為“豐富價(jià)值”、“利潤價(jià)值”、“服務(wù)價(jià)值”、“教育價(jià)值”。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)簡(jiǎn)而言之,企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標和經(jīng)營(yíng)方式的選擇。這是員工普遍接受的概念。
(1)價(jià)值觀(guān)由企業(yè)所有員工共享,而不是一個(gè)或兩個(gè)人。
(2)企業(yè)價(jià)值觀(guān)是支配員工精神的主要價(jià)值觀(guān)。
(3)企業(yè)價(jià)值觀(guān)是長(cháng)期積累的產(chǎn)物,而不是突如其來(lái)的。
(4)企業(yè)價(jià)值觀(guān)有意識地培養結果,而不是自發(fā)的。